几年以来，亚东员工秉承“以中国口岸综合物流为基础，以国际物流为导向，以项目运营为核心，以流程管理为重点，延伸服务，提升客户全球供应链价值”的商业模式，在“做精货代，做实转型”的过程中，集团内涌现了许多成功的营销案例，有些案例已经运作完毕，有些案例正在运作之中。这些超越传统货代业务的案例虽未规模经营，但反映了亚东转型业务的服务范围、服务能力、转型和发展的方向。
  为了总结转型的成果，引导转型；为开拓市场提供营销案例；为亚东员工学习、交流提供实战材料，提升亚东员工运作转型业务的能力和技巧，现决定在集团范围内进行业务案例的总结、评选活动。