9月17日下午，东莞市物流行业协会在南城品悦酒店三楼会议室举办“东莞市物流企业经营智慧总裁沙龙”，共50余位协会会员单位的负责人参加。

  如今，物流企业成本不断增涨，利润越来越低，企业经营者压力倍增，协会邀请具有丰富的经营管理实战经验的中国NLP商学院华南区首席讲师肖振宇老师主讲，以自身案例，为现场企业家分享“轻松管理，智慧经营，并在不增加成本前提下让企业利润倍增”的策略。

 
链接（本次沙龙讲师部分观念分享）：

企业文化是老板文化。

一切问题的根源都是人的问题；企业所有的问题都是老板的问题。

管理学中的冰山理论：把一个员工的全部才能看作一座冰山，呈现在人们视野中的部分往往只有1/8，而看不到的则占7/8。能看到的显性部分是有意识的，大部分隐性的为潜意识。

利用潜意识的三套软件：价值观、信念（相信）、能力。

每个人的行为背后都有正面动机（NLP理论）。

产品+客户+成交率=业绩（3P理论），每一个改变都促使结果的改变。

在这个世界上除了创新和营销是利润，其它的统统是成本。

冯晓强108策略部分：杂交、发现（破框）、傍大款（借力）、切割营销（略）

无边界思维。